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Sessão pública do Codefoz reuniu a comunidade para aprovar as propostas – foto: Divulgação
Ações serão levadas à Itaipu Binacional para apoio; agenda da cidade vai ser entregue à governança estadual e federal e passará a formar um banco público de projetos. Confira a lista.
Um passo largo para a Foz do Iguaçu de 2040 foi dado pela comunidade na plenária do Codefoz (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social), com a aprovação de 70 projetos prioritários à aceleração do desenvolvimento. Marcada pela participação de diferentes segmentos, a sessão on-line e presencial foi realizada na quinta-feira, 31.
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A Itaipu Binacional irá definir e apoiar ações prioritárias da agenda Acelera Foz 2040, a ser entregue neste mês ao diretor-geral brasileiro, Enio Verri. O pacote de propostas também será apresentado às instâncias do governo estadual e federal, bem com aos representantes iguaçuenses nessas esferas, e já passará a compor um banco público de projetos.
As proposições deliberadas em plenário são de curto, médio e longo prazos, em sete eixos estruturantes. Resultam de estudo e elaboração técnica do GTE (Grupo de Trabalho Estratégico), formado por mais de 30 integrantes de instituições públicas e privadas, que atuou por cerca de três meses na construção da agenda.
Presidente de honra do Codefoz, o prefeito Chico Brasileiro (PSD) enalteceu o trabalho que envolveu sociedade civil, empresários e poder público, que para ele transcende a atuação da gestão municipal ou de segmentos específicos. Ao chancelar a agenda Acelera Foz 2040, reforçou a importância de fomentá-la junto a outras instâncias de governo, além da Itaipu.
“Esses projetos vão destravar e olhar a cidade do futuro”, enfatizou. “São projetos que pensam na mobilidade urbana, no desenvolvimento turístico, nas grandes avenidas e que estruturam a cidade para 2040, articulados com o novo Plano Diretor e com pilar socioambiental. Contemplam o que foi ouvido junto a diversos segmentos e será um projeto de todos nós”, sublinhou Chico Brasileiro.
Mobilização do cidadão
O presidente do Codefoz, Fernando Castro Alves, salientou que a agenda Acelera Foz 2040 não é fechada, podendo agregar pleitos e revisitar itens. O conjunto de projetos é para estabelecer uma diretriz de desenvolvimento socioeconômico, com cada ação que será executada devendo seguir ritos específicos, caso do Plano Diretor, que requer audiências públicas.
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Projetos foram elencados pelo Grupo de Trabalho Estratégico, instituído pela mesa diretora do Codefoz – foto: Divulgação
“Essas demandas elevarão Foz do Iguaçu a outro patamar para quem vive nela e a tornarão ainda mais aprazível para os visitantes”, avaliou. “A agenda Acelera Foz 2040 foi debatida e aprovada dentro do Codefoz e agora passa a ser a pauta de Foz do Iguaçu para o desenvolvimento, é uma ferramenta mobilizadora do morador, do cidadão”, convocou Fernando.
Diálogo que segue
O presidente da Câmara de Vereadores, João Morales (União Brasil), reiterou a importância do diálogo entre os agentes políticos e a comunidade. “O processo de ouvir a população e as instituições representativas leva a um resultado muito rico, afinal o poder público existe exatamente para atender aos interesses da coletividade”, declarou.
Ele antecipou que a agenda Acelera Foz 2040 será internalizada nas ações e debates do Legislativo. “Nos somamos a esse esforço que é da cidade e seguiremos contribuindo, não somente endossando esses projetos estratégicos para fazer Foz do Iguaçu crescer, como também buscando soluções que são próprias da Casa de Leis”, agregou João Morales.
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Foram três meses de trabalho, incluindo consulta junto à comunidade e instituições, análises e reuniões técnicas – foto: Divulgação
Muitas ideias, uma só voz
Para a definição dos projetos considerados estratégicos, o Codefoz abriu espaço ao envio de contribuições da comunidade e reuniu propostas dos conselhos de políticas públicas e das instâncias governamentais. As instituições que integram o conselho subsidiaram a agenda a partir de suas áreas de atuação, competência e expertise.
Em três meses de reuniões e estudos, o Grupo de Trabalho Estratégico envolveu 32 participantes. Esse colegiado representou as seguintes instituições: Prefeitura de Foz do Iguaçu, Câmara de Vereadores, Codefoz, Comtur (Conselho Municipal de Turismo), Codetri (Conselho de Desenvolvimento da Região Trinacional do Iguassu), CMCTI (Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação), ACIFI, Fundo Iguaçu, Sebrae, Observatório Social, Instituto Polo Iguassu e as academias Unifoz, UDC e Unila.
PRESENÇAS | Além de conselheiros, entre os participantes da sessão estavam os vereadores Adnan El Sayed, Kalito Stoeckl, Ney Patrício; o diretor-superintendente do PTI, Irineu Colombo; o representante da Fecomércio Paraná, Carlos Nascimento; e secretários municipais, empresários, profissionais liberais, artistas, produtores culturais, ambientalistas, estudantes e professores.
Agenda Acelera Foz 2040 – projetos prioritários para o desenvolvimento
EIXO 1: Obras estruturantes e mobilidade
1 – Trincheira da Vila Portes e Jardim Jupira
2 – Trincheira do CTG Charrua
3 – Trincheira Rua Theodoro Risden
4 – Trincheira do Mercado Municipal
5 – Revitalização da aduana brasileira da Ponte da Amizade
6 – Ponte da Integração: plano de mobilidade e logística
7 – Perimetral Leste: duplicação e plano de mobilidade e logística
8 – Rodovia das Cataratas: plano de mobilidade urbana e turística
9 – Sinalização turística
10 – Integração das aduanas Argentina/Brasil/Paraguai
11 – Projeto Gestão Coordenada de Fronteiras
12 – Beira Foz
13 – Gestão de Tráfego e Tecnologia
14 – Requalificação de corredores turísticos para aprimoramento da mobilidade cicloviária e de pedestres, sinalização e elementos de mobiliário urbano
15 – Centro de Recepção Turística do Município
16 – Captação de água do Rio Tamanduá(*)
17 – Terminal Urbano da Vila Portes
18 – Plano de Mobilidade Urbana
19 – Perimetral Leste: adequação do sistema viário
20 – Avenida Pedro Basso: revitalização
21 – Obras contra alagamentos e enchentes
EIXO 2: Desenvolvimento turístico, parques e áreas de convívio e lazer
22 – Terminal Turístico Três Lagoas
23 – Foz do Rio Monjolo
24 – Bairro Árabe (Monjolo)
25 – Parque Linear M’Boicy
26 – Parque Linear Rio Poti
27 – Região do Marco das Três Fronteiras: desenvolvimento do entorno
28 – Central Park/Parque do Batalhão
29 – Bosque Guarani: revitalização e uso público
30 – EcoParque Vila A
31 – Arena Multiuso
32 – Parque Remador: revitalização
33 – Equipamentos urbanos de lazer
34 – Ilha Acaray: desenvolvimento ambiental, arqueológico, científico, educacional, recreacional e turístico(*)
EIXO 3: Desenvolvimento econômico
35 – Plano de Desenvolvimento Econômico
36 – Economia Circular
EIXO 4: Educação, cultura e qualificação
37 – CMEI da Vila Portes
38 – Rede de CMEIs
39 – Museu do Migrante
40 – Teatro Municipal
41 – Espaço Cultural Pedreira (final da Rua Marechal Floriano Peixoto)
42 – Qualificação profissional de jovens
43 – Aumento da empregabilidade
44 – Plano de Educação Empreendedora
45 – Centro Histórico de Foz do Iguaçu
46 – Barracão Comunitário Guarda Mirim
47 – Barracão Comunitário Bubas
48 – Ampliação da rede escolar de educação fundamental
49 – Complexo Esportivo de Judô Multiuso
50 – Velofoz: complexo multiuso
51 – Foz Fazendo Arte: ampliação
52 – Estação Cultural Professor Mosquito: reforma e ampliação
EIXO 5: Eventos estratégicos e promoção do destino
53 – Plano de Marketing do Destino
54 – Eventos estratégicos: apoio
55 – Plano Municipal de Inovação
56 – Plano Municipal de Atração de Investimentos/Brasil de Oportunidades
EIXO 6: Atração de investimentos e inovação
57 – Escritório de Atração de Investimentos
58 – Mercado Público: gestão e operação
59 – Plano Diretor do Município
60 – Núcleo de Projetos
61 – Observatório de Turismo Trinacional
62 – Regularização Urbanística da Ocupação Bubas
63 – Unidades de valorização de resíduos: ampliação
64 – Hospital Municipal Germano Lauck: hospital-escola
EIXO 7: Políticas públicas e governança
65 – Hospital Municipal Germano Lauck: aquisição de equipamentos
66 – Unidades de saúde: aquisição de equipamentos
67 – Restaurante popular
68 – Educação em saúde ambiental
69 – Centro Administrativo Municipal: paço e centro cívico
70 – Práticas de manejo integrado: implementação
*Debate com a comunidade deverá preceder toda ação de execução dessas duas iniciativas.