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Codefoz aprova 70 projetos prioritários para aceleração do desenvolvimento de Foz do Iguaçu

(Em 4 de setembro de 2023)

Sessão pública do Codefoz reuniu a comunidade para aprovar as propostas – foto: Divulgação


Ações serão levadas à Itaipu Binacional para apoio; agenda da cidade vai ser entregue à governança estadual e federal e passará a formar um banco público de projetos. Confira a lista.

Um passo largo para a Foz do Iguaçu de 2040 foi dado pela comunidade na plenária do Codefoz (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social), com a aprovação de 70 projetos prioritários à aceleração do desenvolvimento. Marcada pela participação de diferentes segmentos, a sessão on-line e presencial foi realizada na quinta-feira, 31.

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A Itaipu Binacional irá definir e apoiar ações prioritárias da agenda Acelera Foz 2040, a ser entregue neste mês ao diretor-geral brasileiro, Enio Verri. O pacote de propostas também será apresentado às instâncias do governo estadual e federal, bem com aos representantes iguaçuenses nessas esferas, e já passará a compor um banco público de projetos.

As proposições deliberadas em plenário são de curto, médio e longo prazos, em sete eixos estruturantes. Resultam de estudo e elaboração técnica do GTE (Grupo de Trabalho Estratégico), formado por mais de 30 integrantes de instituições públicas e privadas, que atuou por cerca de três meses na construção da agenda.

Presidente de honra do Codefoz, o prefeito Chico Brasileiro (PSD) enalteceu o trabalho que envolveu sociedade civil, empresários e poder público, que para ele transcende a atuação da gestão municipal ou de segmentos específicos. Ao chancelar a agenda Acelera Foz 2040, reforçou a importância de fomentá-la junto a outras instâncias de governo, além da Itaipu.

“Esses projetos vão destravar e olhar a cidade do futuro”, enfatizou. “São projetos que pensam na mobilidade urbana, no desenvolvimento turístico, nas grandes avenidas e que estruturam a cidade para 2040, articulados com o novo Plano Diretor e com pilar socioambiental. Contemplam o que foi ouvido junto a diversos segmentos e será um projeto de todos nós”, sublinhou Chico Brasileiro.

Mobilização do cidadão

O presidente do Codefoz, Fernando Castro Alves, salientou que a agenda Acelera Foz 2040 não é fechada, podendo agregar pleitos e revisitar itens. O conjunto de projetos é para estabelecer uma diretriz de desenvolvimento socioeconômico, com cada ação que será executada devendo seguir ritos específicos, caso do Plano Diretor, que requer audiências públicas.

Projetos foram elencados pelo Grupo de Trabalho Estratégico, instituído pela mesa diretora do Codefoz – foto: Divulgação

“Essas demandas elevarão Foz do Iguaçu a outro patamar para quem vive nela e a tornarão ainda mais aprazível para os visitantes”, avaliou. “A agenda Acelera Foz 2040 foi debatida e aprovada dentro do Codefoz e agora passa a ser a pauta de Foz do Iguaçu para o desenvolvimento, é uma ferramenta mobilizadora do morador, do cidadão”, convocou Fernando.

Diálogo que segue

O presidente da Câmara de Vereadores, João Morales (União Brasil), reiterou a importância do diálogo entre os agentes políticos e a comunidade. “O processo de ouvir a população e as instituições representativas leva a um resultado muito rico, afinal o poder público existe exatamente para atender aos interesses da coletividade”, declarou.

Ele antecipou que a agenda Acelera Foz 2040 será internalizada nas ações e debates do Legislativo. “Nos somamos a esse esforço que é da cidade e seguiremos contribuindo, não somente endossando esses projetos estratégicos para fazer Foz do Iguaçu crescer, como também buscando soluções que são próprias da Casa de Leis”, agregou João Morales.

Foram três meses de trabalho, incluindo consulta junto à comunidade e instituições, análises e reuniões técnicas – foto: Divulgação

Muitas ideias, uma só voz

Para a definição dos projetos considerados estratégicos, o Codefoz abriu espaço ao envio de contribuições da comunidade e reuniu propostas dos conselhos de políticas públicas e das instâncias governamentais. As instituições que integram o conselho subsidiaram a agenda a partir de suas áreas de atuação, competência e expertise.

Em três meses de reuniões e estudos, o Grupo de Trabalho Estratégico envolveu 32 participantes. Esse colegiado representou as seguintes instituições: Prefeitura de Foz do Iguaçu, Câmara de Vereadores, Codefoz, Comtur (Conselho Municipal de Turismo), Codetri (Conselho de Desenvolvimento da Região Trinacional do Iguassu), CMCTI (Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação), ACIFI, Fundo Iguaçu, Sebrae, Observatório Social, Instituto Polo Iguassu e as academias Unifoz, UDC e Unila.

PRESENÇAS | Além de conselheiros, entre os participantes da sessão estavam os vereadores Adnan El Sayed, Kalito Stoeckl, Ney Patrício; o diretor-superintendente do PTI, Irineu Colombo; o representante da Fecomércio Paraná, Carlos Nascimento; e secretários municipais, empresários, profissionais liberais, artistas, produtores culturais, ambientalistas, estudantes e professores.

Agenda Acelera Foz 2040 – projetos prioritários para o desenvolvimento

EIXO 1: Obras estruturantes e mobilidade

1 – Trincheira da Vila Portes e Jardim Jupira
2 – Trincheira do CTG Charrua
3 – Trincheira Rua Theodoro Risden
4 – Trincheira do Mercado Municipal
5 – Revitalização da aduana brasileira da Ponte da Amizade
6 – Ponte da Integração: plano de mobilidade e logística
7 – Perimetral Leste: duplicação e plano de mobilidade e logística
8 – Rodovia das Cataratas: plano de mobilidade urbana e turística
9 – Sinalização turística
10 – Integração das aduanas Argentina/Brasil/Paraguai
11 – Projeto Gestão Coordenada de Fronteiras
12 – Beira Foz
13 – Gestão de Tráfego e Tecnologia
14 – Requalificação de corredores turísticos para aprimoramento da mobilidade cicloviária e de pedestres, sinalização e elementos de mobiliário urbano
15 – Centro de Recepção Turística do Município
16 – Captação de água do Rio Tamanduá(*)
17 – Terminal Urbano da Vila Portes
18 – Plano de Mobilidade Urbana
19 – Perimetral Leste: adequação do sistema viário
20 – Avenida Pedro Basso: revitalização
21 – Obras contra alagamentos e enchentes

EIXO 2: Desenvolvimento turístico, parques e áreas de convívio e lazer

22 – Terminal Turístico Três Lagoas
23 – Foz do Rio Monjolo
24 – Bairro Árabe (Monjolo)
25 – Parque Linear M’Boicy
26 – Parque Linear Rio Poti
27 – Região do Marco das Três Fronteiras: desenvolvimento do entorno
28 – Central Park/Parque do Batalhão
29 – Bosque Guarani: revitalização e uso público
30 – EcoParque Vila A
31 – Arena Multiuso
32 – Parque Remador: revitalização
33 – Equipamentos urbanos de lazer
34 – Ilha Acaray: desenvolvimento ambiental, arqueológico, científico, educacional, recreacional e turístico(*)

EIXO 3: Desenvolvimento econômico

35 – Plano de Desenvolvimento Econômico
36 – Economia Circular

EIXO 4: Educação, cultura e qualificação

37 – CMEI da Vila Portes
38 – Rede de CMEIs
39 – Museu do Migrante
40 – Teatro Municipal
41 – Espaço Cultural Pedreira (final da Rua Marechal Floriano Peixoto)
42 – Qualificação profissional de jovens
43 – Aumento da empregabilidade
44 – Plano de Educação Empreendedora
45 – Centro Histórico de Foz do Iguaçu
46 – Barracão Comunitário Guarda Mirim
47 – Barracão Comunitário Bubas
48 – Ampliação da rede escolar de educação fundamental
49 – Complexo Esportivo de Judô Multiuso
50 – Velofoz: complexo multiuso
51 – Foz Fazendo Arte: ampliação
52 – Estação Cultural Professor Mosquito: reforma e ampliação

EIXO 5: Eventos estratégicos e promoção do destino

53 – Plano de Marketing do Destino
54 – Eventos estratégicos: apoio
55 – Plano Municipal de Inovação
56 – Plano Municipal de Atração de Investimentos/Brasil de Oportunidades

EIXO 6: Atração de investimentos e inovação

57 – Escritório de Atração de Investimentos
58 – Mercado Público: gestão e operação
59 – Plano Diretor do Município
60 – Núcleo de Projetos
61 – Observatório de Turismo Trinacional
62 – Regularização Urbanística da Ocupação Bubas
63 – Unidades de valorização de resíduos: ampliação
64 – Hospital Municipal Germano Lauck: hospital-escola

EIXO 7: Políticas públicas e governança

65 – Hospital Municipal Germano Lauck: aquisição de equipamentos
66 – Unidades de saúde: aquisição de equipamentos
67 – Restaurante popular
68 – Educação em saúde ambiental
69 – Centro Administrativo Municipal: paço e centro cívico
70 – Práticas de manejo integrado: implementação

*Debate com a comunidade deverá preceder toda ação de execução dessas duas iniciativas.

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